El valor se juega en el dato y en cómo se gobierna

La experiencia de convertir información en decisiones y resultados nos enseñaron el orden correcto: el gobierno del dato no empieza en el dato — empieza en la estrategia de la organización, y existe para servirla.

Eso hacemos en GoodSapiens: alinear objetivos y datos para que produzcan resultados — decisiones con criterio, personas que adoptan el cambio y organizaciones preparadas para el Reglamento IA antes de que sea obligatorio. Del diagnóstico de madurez al despliegue de la Oficina del Dato, con una capacidad de serie que pocas ofertas tienen: explicar y dar forma visual a lo complejo — porque el dato solo se gobierna si se entiende, y solo se entiende si tiene forma.

Consultoría para organizaciones que necesitan marco de gobierno sin crear estructura interna permanente, sobre el ecosistema UNE 0077-0087 —gobierno, gestión y calidad del dato—: evaluación de madurez, políticas y procedimientos, gestión del cambio y cultura del dato, y preparación para el Reglamento IA, cuyas obligaciones de alto riesgo aplican desde diciembre de 2027.

Convertir información en decisiones y resultados es el hilo de una trayectoria que no ha ido en línea recta: he mirado el dato desde la estrategia, en los Planes Estratégicos de Telefónica de España; desde la operación, en Grupo Vips (280 personas, 12,8 M€/año); y desde la transformación, en Agencia comma (ingresos ×2, más del 80 % de los procesos digitalizados). Por eso sé para qué lo necesita quien decide.

En Impulsa DATA, el programa de gobierno del dato de la Administración General del Estado (DGDATO, 2025-26), creé la metodología de evaluación de madurez, el modelo integral de gestión del cambio y el sistema de planes de comunicación, sobre las UNE 0077-0080 y las normas ISO/IEC en las que se inspiran. Lo respalda formación universitaria: Data Governance y Estrategia y Cultura Analítica (UOC, EQF 7) y Calidad del Dato (UCLM). Y practico lo que propongo: gobierno mi propio conocimiento con un ecosistema documentado y colaboración con IA en modo agente.

Hoy elijo sumar desde dentro de los equipos, con el criterio de quien ha dirigido, el oficio de quien ejecuta y la humildad de un aprendizaje constante: del diagnóstico de madurez al despliegue de la Oficina del Dato. Madrid, híbrido o remoto.

En un mundo de datos, la información necesita forma para entenderse: un sistema de gobierno del dato se compone de nodos, relaciones y gráficos que deben poder leerse — y crear esa forma con buen diseño es oficio de un profesional.

Suya es la capa visual y audiovisual de nuestros trabajos: de los diagramas de sistemas y la narrativa ilustrada de documentos estratégicos al vídeo —guion, cámara, edición— cuando el mensaje pide movimiento. Más de una década en producción audiovisual.

El laboratorio publica las herramientas con las que gobernamos nuestro propio conocimiento y nuestra colaboración con la IA — y las lecturas en las que trabajamos el Reglamento europeo de IA pieza a pieza.